Economiste de la santé, ancienne directrice d’hôpital passée par Harvard, Maryaline Catillon conclura la matinée du Colloque régional du numérique, le 15 décembre à Lyon.
Elle y parlera d’interopérabilité, un mot d’ingénieur derrière lequel se jouent, bien plus qu’on ne le croit, des choix de direction. Professeure affiliée au Conservatoire national des arts et métiers, elle accompagne aujourd’hui les acteurs de la santé qui veulent faire de leurs données un appui pour décider, chercher et innover.

Des données qui circulent mal

Le sujet pourrait sembler réservé aux grands groupes hospitaliers. Il concerne pourtant chaque association, quelle que soit sa taille. Avec le Ségur du numérique, le dossier usager informatisé s’est installé dans un nombre croissant d’établissements et de services, accompagné des messageries sécurisées et des services socles. Jour après jour, les professionnels y consignent ce qu’ils savent des personnes qu’ils accompagnent

Economiste de la santé, ancienne directrice d’hôpital passée par Harvard, Maryaline Catillon conclura la matinée du Colloquerégional du numérique, le 15 décembre à Lyon.
Elle y parlera d’interopérabilité, un mot d’ingénieur derrière lequel se jouent, bien plus qu’on ne le croit, des choix de direction. Professeure affiliée au Conservatoire national des arts et métiers, elle accompagne aujourd’hui les acteurs de la santé qui veulent faire de leurs données un appui pour décider, chercher et innover.

Des données qui circulent mal

Le sujet pourrait sembler réservé aux grands groupes hospitaliers. Il concerne pourtant chaque association, quelle que soit sa taille. Avec le Ségur du numérique, le dossier usager informatisé s’est installé dans un nombre croissant d’établissements et de services, accompagné des messageries sécurisées et des services socles. Jour après jour, les professionnels y consignent ce qu’ils savent des personnes qu’ils accompagnent.

Ces informations voyagent pourtant mal. Elles restent enfermées dans un logiciel, se perdent dans des documents que les autres outils ont du mal à lire voire pire, se ressaisissent d’un système à l’autre. Faute de données fiables et partagées, une direction peine à piloter son activité, à défendre ses besoins devant les financeurs ou à engager un projet d’intelligence artificielle sur des bases solides. Malheureusement elle reste aussi, bon gré mal gré, dans la main de ses éditeurs.
L’Europe pousse d’ailleurs dans le même sens, le règlement sur l’Espace européen des données de santé dessine d’ici 2031 un cadre commun pour l’échange et la réutilisation des données, et fait de leur qualité comme de leur interopérabilité une exigence partagée

Une affaire de direction

C’est là que le regard de Maryaline Catillon devient précieux. L’interopérabilité se joue moins dans les salles serveurs qu’autour de la table de direction, à travers une série de choix sur les standards retenus, la qualité des données, les droits d’accès, la sécurité, le cadre réglementaire ou les incitations financières. Les expériences internationales permettent de mesurer ce qui a fonctionné ailleurs, ce qui bloque encore chez nous et ce qui mériterait d’être transposé.
Son intervention au colloque porte par ailleurs, un titre qui résume l’enjeu, « Les données, carburant pour mieux accompagner, prévenir et décider : le défi de l’interopérabilité ».

Lever les yeux avant de passer à l’action

La matinée du colloque est pensée comme une descente progressive, du cap national posé en début de journée jusqu’à la table ronde « Et concrètement, chez nous ? », où directions, responsables des systèmes d’information et professionnels de terrain confronteront leurs points de vue. Maryaline Catillon viendra ensuite élargir l’horizon, juste avant la pause déjeuner.
L’après-midi, les ateliers prendront le relais pour transformer la réflexion en décisions, qu’il s’agisse de construire sa feuille de route et son budget SI, de protéger les données des personnes accompagnées, d’avancer sur l’IA, de réduire ses dépendances technologiques ou de mutualiser avec d’autres structures.